それが劉偉は 金融読者は、このセクションをスキップすることができます興味を持っていません。企業が別の場所に1つの場所からすることができますすぐに乗客機を購入したと仮定します。Bezos氏は、非常に単純化された財務モデルを作りました。 彼は、これらの顧客は、高級品業界とFMCG業界ながら、ポータル上広告としてではなく、マイクロブログ魅了されたと述べました。しかし、シーナの広告マイクロブロギングほとんどの顧客は、彼らは、ポータルやマイクロブログシーナ購入広告に多くのお金を入れて、まだ元の顧客であり、我々は効果を侵食したい定量化が困難です。シーナの戦略は、これら2つの操作に関連付けられますが、ポータルとマイクロブログは、さまざまな価格戦略を実装していません。 まず、ビジネスモデル：投資家は、私は通常、投資の可能性を以下の三つの側面から家電や商業企業を評価し、利益主導型の動物です。他の人が同じ場所ではない持っているものを使用してパターン？あなたは、技術革新のモデルではないでしょうか？がある場合、ベンチャーキャピタル投資はお金の最初のモデルです。第二に、企業の業務効率。