それが合理的な選択 ここでの主な作業は、この事業特性の主な利点は？と企業の戦略計画、方向が何であるかを自分自身の将来を改善する能力は？そして、対応する指標が観察可能であることを見つけるかを理解することです。ここで私は、「トレンド一般的な指標の良好な企業業績が明確秒であるように、より重要な2つの点が観察された対象会社の独自の提案、それに対応する重要な指標の能力を強化するために、まず:?ていると思います「事態のは？たとえば、ビジネスの目標は、強力な市場統合大きなチャネル容量を確立することである、それは確かに彼らの投資とは、出力の有効性（増加のマーケティングスタッフの速度、マーケティングコストを増加させることが懸念され、明確な一貫して良好です振幅の大きさを増大させ、売上高、3経費率際に乗るの、典型的な大規模な効果にピークの「高成長、低経費率」等、かどうかなど、市場のボラティリティの上昇に耐える能力） 。ここでは、一方では、「共通」に関係なく、事業の種類、特定の営業収益の良好なパフォーマンス（売上高、利益）費用（手数料、費用）持続可能性との間だけでなく、良好な関係（債権をハイライトします利益、利益とキャッシュフローなど）、「性格」についても懸念一方、つまり、ほとんどの対象となるか、意義の最初の指標のいくつかを見つけるために、同社のビジョンに従ってが記載されている、別の企業がその開発を集中し、戦略は異なっています（必ずしもではない財務指標）が、観察される2つのより完全な視野の印象を形成するために、組み合わされ、観察の長手方向の連続されています。