それが困難な実現 so.com市場シェア、および360のセキュリティブラウザの開発動向は、実際にそれが現在非常に多くの、8〜9％の所有されている共有に私たちの手を得ることができ、基本的に同期しています。お金を投げに喜んで、その後、短期的には改善の余地がありますが、全体的に、それは引かを継続することは非常に困難です。私は、Liの代わりにTACでBaiduの利益（トラフィック獲得コスト）の四半期売上高は、時間の15％以上を占め、実際に決定百度と実際の戦争が始まっ360？360の検索を保つために戦うためにと述べています。 中国へのコピー - もちろん、我々はこの点Baiduのイズムとctocでも参照してください。最後に、人間本位の企業文化。企業文化は急速な発展への軟組織の原動力であるが、才能臨界磁場を引き付けるために、組織を結集します。 一部のアナリストは、HTCの製品は悪くはない、技術的には市場のビジョンを奪う、サムスンとアップルに非常にユニークさを失わないたべきであることを指摘している、唯一の問題は、HTCのマーケティングということです。 2011年に、HTC理由は主として、先に他のベンダーの4G LTE携帯電話、4Gサービスを起動するための世界的な通信会社のほんの一握り、HTCを聞かせて、移動のHTCの立ち上げに、NT $ 1300元のピーク株価に立つことができる外国人投資事業者の好意を得ます。今、ほぼすべての携帯電話のブランドの工場、4G携帯電話、仕様が同じで、どのようにマーケティングとどのように王位市場前順位3に、勝つために戦うために、この長期戦を、消費者の注目を引き付けるためにはあります。