それが増分である ＆Rdquo;億万長者シドニーハーマン（シドニーハーマン）は、2年前にニューズウィークとIACの獣との合併を取得し;しかし、3ヶ月前に、シドニーハーマン·ファミリは、ニュースを削除しました週刊金融支援、それは支配株主IACニューズウィークになったそう。 IACのCEOバリー·ディラー（バリー·ディラー）アナリストとIAC決算カンファレンスコールで次の日は、同社が計画のデジタル版に焦点を当て、ニューズウィーク印刷版の廃止を検討し始めていると述べました。彼は言った：＆ldquo;ニューズウィークのブランドは非常に良いですが、毎週、ニュース誌を印刷するが、問題があります。 そのため、少ないお金の後ろの最も重要なロジックは、あなたが仕事を助けるために会社の内部の専門家をプッシュすることはできませんことを、プロモーターと呼ばれます。私の夢は日中は会社に、これらの専門家を作ることであるとJingdongの大学の仕事に夜に勤務していました。また、彼らは何をするあなたを助けるために喜んでいます。 これは間違いなく、フランチャイズの起業家の選択の難しさを増加させるカードを改造するためにフランチャイズブランドほぼ毎年、言うことができます。そのため、業界に参加する選択は、市場の試練に耐える必要があります。チェーン管理システムは、少なくとも五年以上でした。