それが失敗の教訓です 「CVCは、あなたの会社のドアをノックした場合、あなたの将来の生活が終わる非常に落ち込んであろう：イギリス「タイムズ」は、プライベート·エクイティ首長の260億ドルの管理を説明するために、「奇妙な」（秘密）のワードを使用しています。それは常にあなたが問題を知っていたことはありません何かを見つける、それは常に「あなたが悪いね」調査を締結しました。これは、中国へのCVC初進出ではないが、早ければ2007など、CVCは、珠海中福の資格で29％の株式を取得付与した後、アジア局長のゼネラルマネージャーは、繰り返し「3つ以上年の投資は、 ''我々は、管理、経営陣と協力して、ヨーロッパのアプローチを置き換えることはありません、アメリカの買収じゃないことを公に述べています。 「内陸市場の不足経済のブランドのボトルネックが比較的台湾、東南アジア、高度な管理の概念とアパレル製品の他の場所を吸収するために閉鎖され、市場での衣類の山西省の生産は非常に人気があります。独自のブランドを作成するまで、家族のワークショップ、単純な模倣外部のバージョンから多くを開いた錦江衣類ビジネスの所有者は、外国貿易が開始ファウンドリ。経済史の不足が、在庫の問題があるかもしれない場合でも、中国の縫製企業の問題が直面するだろう。