それが市場参加者は 相互粉関係：相互粉末相互の引力の対等な関係です。ビジネス価値：それは交換オファーの値に一致しない場合、それは、その商業化の過程で、対等な関係であるため、関係はすぐに弱い関係になりました。適度な値のこの関係は、あまりない、ほとんどない遠く、商業化のプロセスは、把握することは非常に難しいが、適切であることが困難で、操作することも困難です。 私たちの兄弟間の王磊関係なく固有の大きな年齢差は、彼が私は大きな午前10歳だった、右の兄はより明白です。兄弟に非常に近い、彼らはライバルかもしれません。私は時々アイデンティティを維持するために、本を読んで、基本的には米国での作業です。 おそらく06で開始国内P2P、2007年現在に混合され、大小の数百のサイト、それはまた、多くの問題を提起し、取引システム設計プラットフォームの数の欠陥が危機に陥ることは非常に簡単ですが、それはまた、いくつかのケースを受けています有害事象。 2011年9月、2012年6月ベルベンチャー·イベント（300万含む）、金ローンイベント（1.0万人を含む）が、私はスペースのさらなるシャッフリングがある未来を信じて、後継プラットフォームの危機があるでしょうです。どこから来た？理論的には、P2Pプラットフォームの真の定義をより危機プラットフォームは、最初は収入が得られ、経営不振で2リスクポイントは、コストをカバーすることはできませんP2Pは、プラットフォーム2のように充電されているため、プラットフォームが存続することができないということです利益は、一つは収入の契約の割合に基づいて、他の一つは会費です。