それが早期に それにもかかわらず、多くはまだ製品開発プロセスを管理し、さらに同社の売上高は、製品の発売時期と収益計画を設定し、顧客を見つけるために、ロードマップとしてそれを使用するスタートアップNPIモードの使用を主張します。投資家は、彼らが新製品導入モデルの調整と計画投資活動の使用に慣れている、例外ではありません。このため、関係者は、新興企業は、同社がまだなぜわからない倒産するまで行動をガイドとして時代遅れのロードマップを使用しています。 彼らは忍耐を通して起業家チームのコミュニケーションとコラボレーションをしていると「育つ」とファーストトラック、教化、作成するためのコマンドで設定することはできません。このようにビジネスチームワークとコミュニケーションの焦点は、権威、名声や人格特性のメンバーではなく、また意図的に初期資本（仲裁またはスーパーバイザなど投資家）に設計されていますが、最も直接的かつ基本的な中で、チームは克服することができます円滑なコミュニケーション、チームワーク、効率的な知性、安定した拡張可能にし、適応の不確実性、および対応を作成する（機会または無音うつ病などの窮状は良いこと）に対処することができます：先天性欠陥の様々な形成されたパターンがうまく機能します適切な起業家チームの文化。これは、一緒に成長するために起業家チームと起業家のキャリアの適切な意味で、成長の練習、調整することを学ぶ、連続スクリーニングの調整です。