彼らはお金を飛ぶです で＆rdquo;店主＆ldquo; ldquo＆;時代、ビジネスは基本的に＆rdquo頼る、開封後、カフェやレストランかどうか、促進することは基本的にではなく、他の消費者は、ドアを後ろに座ります。 ＆ldquo;お客様に、非常にランダムな、我々は基本的に食事＆rdquoの間に、ショットのお尻の休暇に食料が不足して、任意の交換をせず、互いに干渉し、純粋に商業的な消費です。ソーシャル·ビジネスとしては大きな差がある、多くの消費者が読んでレビューまたは推奨しているソーシャルネットワークに来るので、味にこれらの消費者は、共通の利益の多くは、つまり、ある、私たちはしばしば言います＆ldquo;食に加えて、これらの志を同じくする人々を、だけでなく、＆ldquo生み出し;などがグループ＆rdquoの人々のように引き付ける社会＆rdquo;の要件を。 国内外の貿易、カイ金輝は1つの都市、＆ldquoに固執しませんでした。前の年に、国内販売が良好でない、焦点は外国人＆rdquoにコールバックしなければなりません;近年、上昇、賃貸、店舗容易損失で、ウォーターズは昨年、100店舗を閉鎖、＆ldquo;すべてではないオフ、すべてのブランド＆rdquoを終え、。カイ金輝は資金がさらに数十億以上のブランドを構築するために費やされたと述べました。
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