それでも楽観百薬 、これは組織文化の変化の13年間で最も難しいアリです！これは、我々は問題を見てきた変化はなく、またそれはコース変更の問題であるが、将来の実装のビジョンだけでなく、我々がしようとする通過するがいないので、そのため。アリは思考の商業帝国は何年も持っているのではなく、建物のビジネスエコシステムを提案しました。過去数年間、この方向を修正する、私たちは複数の決定にしようと。 不幸は単独で来ないと言うことができる」と万人のカップルを貸します他のプロジェクトで質屋や投資を開くための資金。 「後で国はいくつかのお金を借りることは非常に大きく、混沌とした金融市場を発見したが、発泡体よりは、その後、債務不履行の問題の多くがあった。 ！フレーズああボス悪い思考3：部下とのグラブパワー多くのボスが私に尋ねた：なぜ私は人々尋ねたことができません：??あなたは才能を持っている場合は保管しないのはなぜ上司は、あなたがそれを保持することができますもちろん才能？、多くの理由が、一つのことは、それが上司と提携して、めったに考えない上司では、信用を得るのが好きです。ティッシュペーパーのボスの生産、彼は常に部下のせいにするわけにはいかない、従属する彼の能力のように強くはないと言います。その理由は？元の論文は、第三は、あなたが顧客を与えることができますどのくらいのアカウントで、第二は、価格を見ている、販売手法の多くは、紙質に1つのルックを販売する必要はありません。