そして私の友人は このコメントを慎重に検討した後、明らかに強東で、Jingdongは、この「変換」は、最大3--7年となり、目標は、家族のニーズの周りのコアユーザーとして「家族になることであり、3C製品の一般的な商品の販売を一体化クラスの電子商取引企業。 'もちろん、劉強東は認めリストラが副作用をもたらすことができ、Jingdongの心配もあっても、投資家がブランドを希釈されながら、ブランドコミュニケーションの値は、消費者の混乱を引き起こす可能性があり、コアコンピタンスに達しなかった、これらの懸念は正当化されます。したがって、この問題では、劉強東は、二つの約束をした：まず、新会社の事業は、ペニーを取ることはありません。 王皓エビ：2007年に実際に前方に夢を運ぶ、王皓はアリババを残すために彼の夢を運ぶの創設者は、現在ではほとんどの中国の最高の音楽コミュニティ - テストである - テストエビ、そして6年後、元の所有者に王皓のアイデンティティは起業家の成果を取得し、それはアリのキャンプに戻ってください。が、今日のエビはすでに2000万人以上のユーザーベースを持っていますが、それらの年以来、エビモードの外の批判は、著作権の問題が消滅することはありませんが含まれます。これは、国の音楽業界の著作権は、理由の灰色の領域にまだあるからです、まだ一般的には、このような素晴らしい夢セクシーなビジネスモデルを見つけることができるし、古い所有者 - テストはよくない音楽エビの充電を主張; - テストアリババは中で、オリーブの枝を提供しました初期の2013年に我々はそれが会社の第25課 - テスト作る、エビの買収を完了; - テスト音楽ビジネスを。