その「リザーバ」は 木曜日の朝の情熱の後、一部の投資家は、主にFacebookのIPO、昨年の足跡を避けるために、IPOの価格戦略のためのTwitterの保守的な初期の価格、と述べました。しかし、異なる意見があります。金融情報会社Sageworks CEOブライアン＆雄牛;ハミルトン（ブライアン·ハミルトン）は、ツイッターを過大評価されていると考えています。 現在主流の解決策のアイデアやパターン我々は通信し、ブランド広告主のモバイル広告、モバイル広告、多くの場合、その理由（行いますか）？ （正式な）何をしますか？誰（電源およびサービス対象）ですか？方法は？状態への4つのコアの問題。別に1、モバイルメディア自体、既存のメディア製品の事業者や、テンセントのような巨大な派生型に独立したWAPサイト（：これは、現在のモバイル広告供給とサービス対象は、一般的に非常に少ないのカテゴリを持って提供し、グローバルな業界からのようです、百度、シーナと他のモバイルクライアント製品群）と独立した（新生児はAPPS Sのサイズ）; 2、従来のモバイル広告部門4Aやモバイル広告会社の新規取得を含むモバイル広告サービスプロバイダー、デジタル4A企画、創造的およびモバイル製品の生産を含む（グッド主よ、華ヤン、Anrui Soth、簡単にメディア）は、新しいモバイル広告部門や会社、独立したモバイル広告やマーケティングサービスプロバイダ（拡張、セージとMadNetwork）、 （APPS開発）小さなボディ;時間オーシャン3、モバイル広告プラットフォーム、AppleとGoogle IAD AdMobのため、国内の模倣と公共以下は、「赤'50に青ではありません-60（もっと表示として知られている家庭用プラットフォームまたはプラットフォームリーグ、メートル、Aidesiqi）があります。派生クラスの巨人で簡単な分析、最初のクラスは、これまでのような2つのマイクロ（マイクロ流路、マイクロブログ）のような指導者たちは、レイアウトやユーザーベースのために戦うために、商業広告事業は、少なくともまだ、何にも達します。