そのような会社です ユーバーは、この市場にカット自己アイデンティティ '合理的'を配置します。 3は、ユーバーは政府の公共交通機関の部門を避けるために、厳格な管理の下で、地元のタクシー会社のリソースを使用していない、今後の政府の規制は比較的それほど厳密ではありません。図4は、ユーバーが直接、これは複雑で巨大な中国市場に参入するが、比較的西洋開始するシンガポールや他のアジアの都市で開始していなかった、すべてのステップで、最終的に中国市場、スタウトの市場に、 '都市を包囲する」ルートを取ります。 我々は一般的に触れることができないデータなしモデルは、通常のホット車を買いません。たとえば、「栄威」この車は、自動車市場は小さく、それが評価されていませんが、我々はさらにいくつかの壮大なを販売したら、我々はプーアル心を持っています。一部の人々は、ウォルマートのような我々のモデルを促進する可能性がある、などの、最大のコストはすべてのものは、サプライヤーが付与され、家賃です。 バーゲン部門「ゾウの森」は、顧客リストにリマインダーのシリーズを与え、「アモイ金償還、購入またはカウンタグローバル購買、Lynxのプロモーション、おむつの国際メーカーなど、安価や高価な少しではありませんで。 ''ラウンドマシマロは、「交渉のためのハイテク小さな部屋には、化粧品、デジタル製品カテゴリ、「化粧品の小さな利益率のよく知られたブランド、唯一の5〜10個のポイント。 'そして、衣類、皮革製品、靴、のように、言いましたキャップは、10％〜30％を話すことができます。