そのように今週初めに 携帯電話を行うことを選択、電話が実際に紅海市場で、アップル、サムスンは、他の企業の10％の損失を利益の110パーセントを獲得しました。インタビューグーグルエンジニアの始まりは、キビに参加しませんでした。しかし、そうであっても、我々は、業界で最も優れたチームを設置。 今、私たちは、カップ麺、春雨、単に顔のスナックとして、インスタントラーメン市場カテゴリの詳細を参照することができます。これらは、将来の成長です。単にオーウェンは5億元以上統一小さなアライグマブランドの売上高は、第二順位は約15億元の市場シェアで首位、約40億元、現在の市場規模に直面しています。 結論：純粋な売買スタイルB2C、自然の中で食料品市場の影から逃れることができない、ブランディングを形成しない、自然がブランドの意味の多くを行うことができるとブランド求心力を生成しませんが、プレミアムブランドを生成することはできません、それは取引の多くを生成しないと収益の膨大な量は、鼻が率いる価格戦争になります。というように、ビジネス、位置決め分化、サービスの差別化、および特性へのストアと同じ行の下に第三に、垂直B2Cソリューション、。このような観点垂直B2Cから、有望な産業部門です。