その差は大きいです 物流センターを通じ、アマゾンの注文需要は規模の経済のコーディネイト配信するために、その後バットUPS、CEVAおよび他の大規模な物流企業、（集中型の情報だけでなく、集中貨物である）を一緒に配布されます。スケールプラットフォームは、現代の技術を適用するための空間を提供します。 2006年に、Amazonは物流システムの更なる最適化を通じて、アメリカ本土「物流管理ソリューションとして「バーリントン·ノーザンサンタフェロジスティクス」BNSFロジスティクス」プロバイダを選択し、物流コストを削減します。 、このタイトルはああ馬に神の言葉である？それを理解していません。実際、最近の地下鉄に小さなシリーズは、APPの多くのリターンを見ました。怒っている鳥の前に、沈黙はもちろんの人気の新しい波、テンプルランの第二部で幕を開けた後に、多分多くの人が演奏の手の中に既にある、iPadの価格の引き下げは、このタブレットがゆっくりと広がっ作ります公衆へ。 たとえば、Nokia Mobileduの出現について、2008年には、中国の大規模なケースを実行するモバイル学習の第一波が、非常に不良です。その理由は、ネットワークが、モバイルアプリケーション環境が非常に悪くなりました。コテージ約07,08,09多くは不可能学習機械が英語学習製品に内蔵されたコテージであり、設備容量は数百万人ではなく、非常に良好な利益を持って登場しました。