その後わずか数年 ニューオリエンタルは上場後、最古のベンチャーキャピタルグループ研修会社は、ベンチャーキャピタルの要件は海外の構造勃起をリストに従っています。中国の資本市場は、そこに主人公科学、トップの科学技術教育の会社であったが、ために様々な問題や上場廃止のいました。株上場企業のためのトレーニングは？後で別の答えをどのように会社の構造を設定する必要があります。 そして一周年下通りのMo線は、ユーザーは、ほぼ500万を持っています。カフェ一晩でチャット、唐ヤンと過熱、階下に行った私は実際に電話をしたい、と述べました。唐ヤンはねえ、なぜ、またはアップした後、携帯電話は話をしない、尋ねましたか？羅は、唐ヤンは非常にトリッキーな感じ、これの考えを述べた彼は投資を見つけるようになりました。 要約すると、現在のビジネスの収益の唯一の製品は、強力な電気興奮をもたらすだけでなく、厳密な意味での唯一の製品は、垂直方向の電気プロバイダと考えることはできない垂直電気プロバイダは春に利益を上げてきたものではありません瞬間を忘れないでくださいその最高経営責任者（CEO）は、シェンアジア言ったように、来る：＆ldquoを、唯一の製品が成功する話をすると、道はまだ遠い＆rdquoです、まだ早いです;。持続可能なビジネスモデルは、依然として不確実な唯一の製品となり、今後の開発はまだ行く＆ldquoには長い道のりである;＆ldquo;：個人的に私は思います。電力会社·マネージャーによって私のダークホースを介して - 徐は赤でした。