その性能を比較します 物事が今何起業家は未来が保持しているかを見ることができるように、前向きに持っているように、開発されている、ではありません。文化産業の起業家として、私はもっとこの機能を必要と感じています。業界を作成するには、それは本当の起業家が何をすべきではなく、代わりに、業界の多くの人が、私はまた、1つにブレンドし、やっている見て、紅海を絞ることです。 なぜなら真実はときに、消費者が購入する消費者は、理由の真実ではない買ったことがありませんか？消費者は常に信じて購入しました。あなたはそれを試して買って、テレビの殻を除去し、再生するために、ここでテレビのチャンネルを取得したいです。あなた自身を見て、私はあなたにそのように厚いパイルのすべての技術的パラメータのテレビ工場のチーフエンジニアを入れ、情報がないと述べました。 多くは巨大なベンチャーがもはやシャープではない死亡している、成功は怠け者、それら独善なり、繁殖種に一度彼らのために、それは死を意味する、と思っています。 ＆ldquo ;!プラットフォーム＆rdquoの様々な3彼らは盲目の拡大に、いくつかの小さな成功をしたので、私はその分野でベンチャー企業の小さいが、あまりにも多くの例を見てきた最高のVC、妄想;、最終的には、典型的な例では、NEA、ベッセマーとクライナーである骨折の迅速死、後に資金を得ました。慎重にそれについて考える！ベンチャーキャピタルの成功の本質とは？ベンチャーの成功は、集中的かつシャープな依存しており、これは鋭い焦点と大規模な拡張および複製することはできません。