その戦略の中核には 2012、生の力の分野でのプレイヤーの数、そのように新鮮な電力供給業者からの＆ldquo;ブルーオーシャン＆rdquo;に＆ldquo;レッド＆rdquo;。新鮮な電力供給業者が販売するもの：アプローチを選択する前に、3つの質問のそれを明確に最初に作るには？誰？どのように販売するには？ ＆rdquo;マン/王磊は、あなたが去年覚えていれば、劉強東は＆ldquoを破ったかわからない、トマトドア＆ldquoものの、ミニ3＆rdquo;の事は証拠ではありませんが、Jingdongの機会が海に触れ、新鮮な電力会社の事業が行われ現実。ブレイブ＆rdquo;新鮮な場の力で2012年を通して、私たちは大きな＆ldquoの数を見ました。 まず、アリの限られたサイズと資本コストの高さの金融資本は、アリが登録両社に裏打ちされた小口融資資金を調達します同じ時間に応じ1.6億元で、貸付金の1.5倍の資本合計240億元、サービスの比較的限られた範囲の最大貸出限度、アリは、資産証券化により財源の金融チャネルと流動性を改善し始めているが、しかし、アリ·ファイナンスアリババは、プラットフォームを構築することです三つの遺伝子、エコシステムの開発は、より良い収入の彼らの源を促進し、拡大しているが、第二は、自分を通じアリ·ファイナンス融資であるが、それはまた、リスクにさらされ、また資本の比較的高いコストの問題に直面します、遷移プラットフォームは、アリババのアイデア全体の発展に沿ったものです。我々は、遷移アリ金融将来の財務プラットフォームは3つのステージに分割されることを信じて：第一段階は、B2BとB2Cモデルである、そのようなローンのB側の受注として企業やエンドユーザに金融サービスを提供する2アリババ小さなローン会社、に依存します、信用および「仮想クレジットカード」のC末端に直面し、金利がアリファイナンスによって設定され、アリ·ファイナンスは、信用リスクを取る必要があり、第二段階はB2B2BとB2B2Cモードで、アリ·ファイナンスは、金融プラットフォーム、銀行の導入や他の伝統的な金融のような遷移し始めましたローン、お尻アリ·ファイナンスおよび信用評価は、リスクが銀行や他の機関に転送される2辺のみを提供する手段と、第三段階は、P2BとP2Cモードでは、アリ·ファイナンスは、金融サービスの提供のためのプラットフォームのままであるが、資金調達が開始されています投資は、大幅に取引コストを削減する、伝統的な金融仲介機関をバイパスして、個人または機関に転送している必要がある貨幣供給と需要側に複数の値を返され、パターンは、P2Pネットワークの貸付、市場によって決定される金利と同様であるが、資金独立したサプライヤーは、投資リスクを負います。 （3）は間違いない豊富なデータソースがあり、アリババは、同社の大きな大きなデータ資産の値であり、金融資産のアリのコア競争力は、そのデータです。