その構造を調整したり 理由は単純で、河南省のケシの勢いを参照して、ピンアン·バンクは、商工会議所は、これらの高品質の顧客であると思い参加します。消費者は、河南省や他の地方では、多くの非沿岸都市は、ケシはどこにでもあったことを発見したのではなく、どこでも都市マクドナルドで、KFCは、参照するのに長い時間を探しています。比較的低キー、ケシは、ちょうどそれがほぼ倍増している2年以上前、2000年に中国のブレークスルーで店舗数を作ります。 1986年には、そのカナダの店、およびは、米国、日本、オーストラリア、中国、香港、シンガポール、他の市場に参入しました。月曜日に、同社の株式はヶ月前によく4ペンスを下回る、1.1ペンスで引けました。英国の企業再編の専門家ジュリー·パーマーが発現、HMVの破産は、独自のブランドの伝統にもかかわらず、避けられないですが、オンライン小売、音楽ダウンロードやスーパーマーケットは、この時代遅れのブランドが取り残さ作っています。 どこ顧客は免れていません。 「2011年に我々は、彼らはすぐに製造企業になってしまうと考えている、どのような私たちの次のシングルことで、私たちのデザインにより、どのようなカテゴリーがあれば、ペーストのロゴが販売できるように、何を行うことができます。 '熟成'金融 '記者に語りました、 2010年の前に3簡単な利益のすべての乗客があったが、彼は、最大顧客が求める資本がより高速に実行するため、有益であり続けました。