そこ友情であり 伝統的な製造企業は、多くの場合、固定資産の新しい企業はわずか10％〜20％に対し、50％以上を占めました。過去にいくつかの企業は、販売しない販売する、あなたの負担です悪いの開発、彼らは工場、設備、生産能力が、業界の優れた全体的な開発の数はあなたの資産であると言っているのが好きです。アセット·ライト企業はより速く、より良いキャッシュフローと利益の市場への技術と市場のチャネルを提供するコアビジネスに焦点を当てています。 と徐々になどのブローカー、ファンド、保険、に、代替率の大幅な増加、最終的に電子バンキング·サービスを拡張し、サービスチャネルを実行するために銀行、電気プロバイダ、直接販売モデルとインターネットプラットフォームの利用を行うために銀行を強制インターネットバンキング思考の影響から他の人が広がります。持分証券業界も時代2.0で幕を開けました。この全体としてのインターネット証券業界の波、そしてどのようにコミッション制度の改革と産業の選択の主流に合わせたインターネットの波。 この企業は、すべての現金収入は損益に含まれていません。そして、彼らはこの企業と顧客企業が契約を締結しました代わりに、収益の発生主義の認識のシステムの（のような、請求書に基づいて収益として認識される、他の当事者は、一回払い、いわゆる収入は請求書に基づいて認識されているが、一般的ではない企業であります収益及び契約の費用の額になり、むしろ）契約価値によるよりも、実際の歳入に従って計算と一致することはありません。加えて、彼らはコストをin vitroでの多数の存在で、その結果、月に一度繰り越されているが、所得を確認する請求書を開いて、in vivoでの所得ファンド事業は、同社の売上総利益率の直接の結果は、業界の上場企業よりもはるかに低いです。