それが十分であろう 大企業の規模の利点は、ブランドは、与えアンドくる企業がしきい値を超えて行くことは困難を建てました。戦略は、予測して十分な長さを提供防ぐために、企業内の変化の観察に予測し、変曲点に応答し、長い製品ライフサイクルということです。同時に、ブランド価値は、自然に蓄積長い期間とすることができるようにします。 これは、複数の検索要求を解放するために大規模なシーンを使用して、ブラウザ外で私たちとテンセントに依存している。我々は、内部を言います戦略の知恵のために。第三に、我々は、ソーシャル検索の局面での次の試みは、人と人との関係とはもたらす方法であることを確認します。 2012年に唯一のサムスンGalaxySIIIのiPhone5とiPadに2位マイクロソフトの検索ホットワード家電ランキングは、過去年度の出荷台数の急増による恩恵を受け、マーケティングと、サムスンの売上高は1730億ドルに達し、収入各四半期の携帯（電話）事業は、2007年に115ドル電話ASPから、今日は234ドルに増加し、約$ 45億である場合。この中で、一つはサムスンのマーケティングは本当に良い、投資たくさんのお金に依存している、と言うかもしれません。統計によると、2012年に唯一のサムスンの広告費は、Appleが約4倍で、マイクロソフトの2倍の40億ドルに達するだろう。