彼らはしばしば飛ぶが クロスボーダー取引2000000000000元、25％以上の増加の2012年の量、成長率よりもはるかに高いです0.2012外国貿易の年間成長、B2Cのクロスボーダー電子商取引は$ 15B（150億ドル）に達し、海アモイのビジネス一つとして、クロスボーダー貿易ながら50％以上の.B2Bの売上高の年平均増加は100億ドルに達したが、それはそうです正式なクロスボーダーのオンラインショッピングチャンネルの非常に恥ずかしい。海アモイの欠如は、小売市場は、個々の購買従来の直接購入プラットフォームを調節することが困難であり、複雑な操作手順やユーザーエクスペリエンスので、それが開いて推進することは困難である。したがって、すべての様々な電子ビジネスプラットフォームを持っていますJingdongはねえ、まだ約2ヶ月が海アモイファミリーキノコストリートシーリンクスのショッピングチャンネルの眼と国際。 会社の所有構造は、資金調達モデル、金融天使、VCの資金調達資金に行きます。自分のを過ごすために、あなたの株主にユーザーように加えて、各サブチェーンDirectは、すべてのチップが小さく行う彼は、消費者に友人を取っている間、実際には、顧客資源の蓄積の完了です。遺伝子」、「空気を見つける」と「主張」Yangshouビンはまだパターンが行うすべてのチップで、非常に面白いことをやっている：「また、起業家Yangshouビンの年後に起業家精神の三つの要素を総括」。