その後cooに昇格し Baiduの空想どこ驚き。どこ百度とのビジネスは非常にすべての情報サービスに近いだけでなく、百度からのトラフィックの大部分。別のインセンティブ：2010年7月、（中国のCNAC文字にやや似ています）航空券情報サービス米国のソフトウェア会社ITAのグーグル7億ドル取得価格。 優位性を再生する責任を持って、困難な時期における責任は、多くの場合に、このような閾値の光に1〜2年後に、企業の過去をトップすることができるようになります。さらに、我々は一部の人々は、我々はめったに投票して喜んではない、その場合には特許の一部を取るこの、またはこと、それは何の製品を持っていないキャスト紙事業計画を取る必要はありません。我々は、少なくとも製品と感じています。 ホルストマンはまた、経営の透明性を非常に重視しています。 ＆Ldquoは、それが機密情報になると、透明性の高い経営が特に重要です。過去には、過度に警戒情報開示のための会社。 Amazonは彼らがコストを削減するためにどのように動作するかと言うときは、GoogleやMicrosoftよりも良いを行うには、それを信頼することができます。ベンチャーからこの会社は早期入れ＆ldquoする;保存＆rdquo;彼らの信条として。今までは、アマゾンの事務本部などでドアバリケードデスク、アマゾンの従業員は決してフリーランチ、軽食、無料駐車場があります。