そして4点に集約 私は、企業管理にそれを置くので、私は非常に根でした。そうしないとあなたは日本のリーン経営について学ぶために明日GEのシックスシグマで今日盗作に行き、ヨーロッパに留学に行く資金を獲得したが、他は内部のものの基礎です。あなたは基礎が十分ではありませんありません。 徐々に、ルーズアグレッシブマッコーオープン官僚文化の元の種類は、社員間のコミュニケーションに置き換えられていることは非常に困難になってきています。管理者の給与、会社を買うためにニューヨークとニュージャージーオフィスやビジネスマシンのサポートスタッフの費用を支払うために使用される可能性が高い会社の経費。これとは対照的に、保守およびネットワークの品質のための資金、顧客サービスを向上させるには、減少し続けています。 2009年4月1日、ダウンタウンの広州で「ろくでなし」と「第二の妻」、公的支援、感覚を育成カイコンプライアンスであると主張する人。その年のツァイ、8月Panjianwanは敵になる：彼の元妻と彼女の弟パンGuoliangパンMinfengは、チェーンの本部、5時間のスタンドオフ外広州天河市「本当の努力」で停止しました。 CAIはもちろん、十分な潘敏峰面を残していた場合にかかわらず、会社の資本の内部管理のと誰かがコメントどのように争って、おそらくまだないここで、矛盾を激化します。